一、强化领导，动态管理，为项目建设创造良好条件

县政府对重点项目实行县级领导分包责任制，要求服务部门明确手续办理专职人员，明确手续办理流程和时间。建设单位对项目开工前后的手续办理、清障、形象进度、问题解决情况建立台账，明确每个项目推进方案、时间节点和目标任务，把建设任务分解到月、进度细化到周、责任落实到人。

二、加强监督监管，细化任务，抓好项目建设

加大督查通报力度，严格落实项目月通报制度，及时对进度缓慢、未按照时间节点完成任务的责任单位进行通报。对未开工的重点项目，督促责任单位及乡镇，从具体问题入手，切实解决未开工项目存在问题。对已开工项目，各乡镇、部门营造良好环境，提供要素保障。

三、搞好服务，优化环境，确保项目顺利推进

县政府相关职能部门积极配合支持项目建设，强化土地等要素保障，开辟项目建设绿色通道，简化审批流程，提高办事效率，在项目评审、论证、审批等各个环节，密切配合、通力合作，搞好服务；同时，严厉打击妨碍项目建设的违法行为，规范项目建设环境，确保项目顺利实施。