2025年,督导室将紧紧围绕县教育局党组中心工作,以督政、督学、评估监测为核心,立足县域教育优质均衡、内涵发展总体目标,坚持问题导向、目标导向、结果导向,全面提升教育督导制度化、规范化、精准化水平,为全县教育高质量发展提供坚实保障。
一、强化政治引领,锚定督导工作总方向
1. 坚持党建统领督导工作,严格落实“三会一课”、主题党日等制度,持续深化党纪学习教育,把政治建设贯穿督导全过程。
2. 深入学习贯彻上级教育督导政策文件,聚焦义务教育优质均衡、学前教育普及普惠、普通高中特色发展等重点任务,明确年度督导清单、责任清单、任务清单。
3. 持续加强督学队伍专业化建设,常态化参加市级“督学大讲堂”、业务培训和实战练兵,提升督政、督学、评估综合能力,打造忠诚干净担当的专业化督导队伍。
二、聚焦优质均衡,巩固国家认定创建成果
1. 以义务教育优质均衡发展国家认定通过为新起点,建立长效巩固提升机制,对各项指标实行常态化监测、动态化管理。
2. 持续开展优质均衡“回头看”专项督导,对省级、国家级反馈问题逐项复核,严防问题反弹回潮,确保各项指标持续高位达标。
3. 完善全链条督导机制,坚持事前提醒、事中督导、事后整改闭环管理,协调相关科室做好资料更新、数据维护、短板补齐,推动优质均衡成果常态长效。
三、做实质量监测,强化数据驱动科学决策
1. 高标准组织实施国家、河南省义务教育质量监测,严格规范样本选定、现场组织、数据上报等全流程工作,确保监测工作零失误、零差错。
2. 加强监测结果深度解读与运用,形成年度质量监测分析报告,为教育资源配置、教学改革、师资建设、管理优化提供数据支撑。
3. 健全“监测—诊断—反馈—整改—提升”闭环工作体系,推动监测成果落地到校、精准施策,全面提升义务教育办学质量。
四、创新督导方式,推行整合式精准督导
1. 坚持**“进一次门、查多项事、一次全覆盖”**原则,持续优化整合式督导,将校园安全、开学检查、食品安全、心理健康、意识形态、规范办学等重点工作合并实施,切实为基层学校减负。
2. 强化问题导向,实行清单式督导、台账式管理、销号式整改,提升督导精准性、实效性。
3. 突出校园安全底线督导,紧盯重点领域、关键环节,压实学校主体责任,筑牢校园安全防线,保障教育教学秩序稳定。
五、推进普及普惠,夯实学前教育发展基础
1. 对照学前教育普及普惠评估标准,持续开展过程性督导和专项检查,全力做好省级复验及更高层级认定准备工作。
2. 加强与相关科室协同联动,聚焦办园条件、师资配备、规范办园、安全管理等重点内容,督促幼儿园补齐短板、提升内涵。
3. 开展幼儿园规范办园常态化督导,坚决纠正“小学化”倾向,推动学前教育普及、普惠、安全、优质发展。
六、深化高中评价,助推特色内涵发展
1. 持续开展普通高中办学质量年度评价,实现全县高中全覆盖、无遗漏,聚焦课程改革、教师发展、学生素养、办学特色等核心内容。
2. 优化“实地考察+数据研判+集中反馈”评价模式,精准诊断学校发展短板,指导学校明确提升路径,走多样化、特色化发展之路。
3. 做好郑州市普通高中办学质量评价组织服务工作,指导参评学校高质量完成汇报、答辩及成果展示,以评促建、以评促优。
七、抓实校长评估,提升学校治理现代化水平
1. 严格按照市局部署,有序推进校(园)长任期结束综合督导评估,细化县域指标体系,规范评估流程,强化过程指导。
2. 开展校(园)长履职调研,全面掌握办学治校实绩,坚持以评促改、以评促建,压实校(园)长主体责任。
3. 强化评估结果运用,推动学校治理体系和治理能力现代化,为教育管理和干部使用提供客观依据,全面迎接市级督导评估。
八、打造中牟特色,提升督导品牌影响力
1. 围绕市局工作要求,结合我县教育实际,在督导资源整合、模式创新、结果运用等方面深化探索,提炼可复制、可推广的经验做法。
2. 发挥党员先锋模范作用,聚焦重点难点任务攻坚,形成担当作为、干事创业的良好氛围。
3. 加强督导宣传与经验总结,积极报送工作信息、典型案例,打造具有中牟辨识度的教育督导工作品牌。
九、紧盯常态重点,保障教育工作落地见效
1. 围绕开学检查、规范办学、校园安全、项目建设、师资保障等关键工作,开展常态化专项督导,实行全覆盖与重点抽查相结合。
2. 建立问题台账、整改台账、成效台账,限期督办、跟踪问效,确保局党组各项决策部署不折不扣落实到位。
3. 做好年度重点工作、临时交办任务的专项督导,强化督导权威性、严肃性,推动全县教育工作提质增效。
十、严守工作纪律,持续改进工作作风
1. 坚持依法督导、文明督导、廉洁督导,坚决杜绝形式主义、官僚主义,不增加学校负担。
2. 精简督导频次,优化工作流程,强化服务意识,把“为基层减负”落到实处。
3. 强化督导结果公开、通报与运用,与考核评优、责任追究挂钩,切实提升教育督导震慑力和执行力。
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